Zašto je važno nositi zaštitne naočare koje čvrsto prianjaju uz lice? Zato što sprečava da iskre ili opiljci koji nastaju prilikom rada sa testerom dospeju u oči.
Kultura bezbednosti
U Toyoti živimo sa kulturom bezbednosti u svemu što radimo
Bezbednost je naš glavni prioritet. Na kraju krajeva, cilj nam je nula saobraćajnih nesreća u društvu u kojem ljudi mogu slobodno i bezbedno da se kreću. Ova ambicija zahteva sveobuhvatan pristup koji prevazilazi bezbednost automobila na putevima i uključuje opštu svest o bezbednosti uz obrazovanje.
Bezbednost je u našim genima
Bezbednost je uvek bila sastavni deo kulture naše kompanije. Još 1938. godine Toyota Motor Corporation u Japanu je pokrenula Komitet za bezbednost i zdravlje, i organizovala aktivnosti Nedelje bezbednosti. Sredinom 20. veka, pogoni su prilagođeni kako bi zadovoljili sve strožije bezbednosne standarde i protokole. Od 80-ih godina pa nadalje, kampanje su se fokusirale na prevenciju teških nesreća. Inicijativa STOP6, pokrenuta januara 1992. godine, pokriva šest stavki projekta Bezbednost TOYOTA 0 (Nula nesreća - Zero Accident), uključujući nesreće izazvane (1) pokretnim mašinama, (2) teškim predmetima, (3) kontaktom sa vozilima, (4) padovima, (5) strujnim udarom i (6) visokim temperaturama. Uz izričito opredeljenje iskazano u Toyotinoj globalnoj viziji 2011, bezbednost će sigurno zauvek ostati ugrađena u kulturu naše kompanije.
„Moja posvećenost bezbednosti jeste rešenost da sigurnost uvek bude na prvom mestu, uz raznoliku, jednaku i inkluzivnu kulturu u svim Toyotinim preduzećima u Evropi."
Matt Harrison, predsednik i izvršni direktor Toyote Motor Europe
Dojo: suštinsko rešenje
Naša bezbednosna kultura nije definisana samo rečima koje izgovaramo, već stvarima koje radimo. Zato naši ključni logistički i proizvodni pogoni imaju takozvani „Dojo“ na licu mesta. Dojo je japanski izraz koji označava „sobu za praktičnu obuku“. Novopridošlice u Toyoti obično prolaze kroz opsežan program obuke pre nego što započnu svoj na posao. U Dojo okruženju, teorija se sprovodi u praksi. To je mesto gde naši ljudi uče sve što bi trebalo da znaju o bezbednosti na radu, i to na veoma efikasan i vizuelan način.
Iskustva iz Dojo učionice
-
-
Ergonomija je ključni deo preventivne bezbednosne obuke, koja pokriva primere kako sigurno podizati teret držeći leđa uspravno i pravilno postavljajući stopala. -
Zaposleni koji nisu ubeđeni u važnost zaštitne obuće obično tokom obuke vide demonstraciju sa smrvljenom konzervom. -
Staze za hodanje su pažljivo razgraničene kapijama kako bi se pešaci odvojili od vozila koja se kreću okolo.
-
Budite oprezni zbog sigurnosnih rizika
Obuka je efikasan način da se uvedu bezbednosne mere, ali nije dovoljna da se drži pažnju na umu u svakodnevnom radu. Podsetnici, poželjno vizuelni, jesu najvažnije rešenje. U našim poslovnim aktivnostima u Velikoj Britaniji, na primer, uveden je bezbednosni kalendar koji podiže svest dnevnim savetom o bezbednosti. Može da obuhvati ergonomiju, preventivne vežbe, opšte dobro i zdravlje, bezbednosna rešenja i procedure… A, širom Toyote u Evropi, oktobar je mesec bezbednosti i dobrobiti. Svake godine se sprovodi kampanja u svim našim evropskim pogonima kako bi se kontinuirano poboljšala i osigurala bezbednost na radu.
-
Opšte zdravlje i dobrobit
Samo u okruženju u kojem se osećaju bezbedno dok rade možemo da očekujemo najbolje rezultate od radnika. Bezbednost, uz opšte zdravlje i blagostanje, idu ruku pod ruku. Dobro je poznato da smo skloniji stresu u današnjem modernom načinu života, a stres može uticati na fizičko i mentalno stanje ljudi. U Toyoti se primenjuju mnogi preventivni programi za smanjenje stresa obučavanjem zaposlenih. Preduzimaju se akcije kako bi ljudi bili podstaknuti da rano prijave probleme koji bi se onda mogli brže rešiti. Više nego ikad moramo da brinemo jedni o drugima.